ЛИДЕРСТВО И УПРАВЛЕНИЕ ПЕРСОНАЛОМ
материалы учебного блока HR-магистратуры 2024-2025 учебного года
БЛОК ПРОЙДЕТ
МАТЕРИАЛЫ ПРОДОЛЖАЮТ РАБОТАТЬ
Модуль 1: Система управления персоналом |
Лекция 1: Система управления в компании: стратегия, стратегические цели, оргструктуры, процессы принятия решений.
Лекция 2: Кто управляет персоналом в компании? Функции управления персоналом: планирование, делегирование, мотивирование, контроль и обратная связь. Роль руководителя и HR-функции в управлении персоналом.
Лекция 3: HR-стратегии как часть общей стратегии компании. Тренды, влияющие на HR-стратегию.
Лекция 2: Кто управляет персоналом в компании? Функции управления персоналом: планирование, делегирование, мотивирование, контроль и обратная связь. Роль руководителя и HR-функции в управлении персоналом.
Лекция 3: HR-стратегии как часть общей стратегии компании. Тренды, влияющие на HR-стратегию.
Лекция 4: HR-стратегии как часть общей стратегии компании. Варианты оргструктур HR-функции. Общий обзор HR-цикла и HR-функций. "Треугольник эффективности" HR-функции: методология, процессы, цифровые сервисы. Ключевые HR-метрики
Лекция 5: Роль HR-бизнес-партнеров.
Управление талантами Практические кейсы.
Лекция 6: TED-выступления.
Тренинг по питчингу.
Встреча 7: Презентация групповых работ.
Модуль 2: Погружение в HR-функции (1/2) |
Лекция 8 Развитие бренда работодателя и привлечение персонала - часть 1
Лекция 9: Развитие бренда работодателя и привлечение персонала - часть 2
Лекция 10: Подбор персонала - часть 1
Лекция 9: Развитие бренда работодателя и привлечение персонала - часть 2
Лекция 10: Подбор персонала - часть 1
Лекция 11: Подбор персонала - часть 2
Лекция 12: Трудовые отношения - часть 1: оформление.
Лекция 13: Адаптация персонала.
Встреча 14: Презентация групповых работ.
Лекция 12: Трудовые отношения - часть 1: оформление.
Лекция 13: Адаптация персонала.
Встреча 14: Презентация групповых работ.
Модуль 2: Погружение в HR-функции (2/2) |
Лекция 15: Обучение и развитие персонала - часть 1.
Лекция 16: Обучение и развитие - часть 2: оценка компетенций, ассесмент-центры.
Лекция 17: Совокупное вознаграждение:
- Модель TotalReward world@work, связь со стратегией, задачи, факторы влияния.
- Total Reward: Материальная мотивация - 1: постоянное вознаграждение: связь стратегии вознаграждения со стратегией организации, виды оплаты, грейдинг и иерархия должностей, исследование рынка и зарплатные вилки.
Лекция 16: Обучение и развитие - часть 2: оценка компетенций, ассесмент-центры.
Лекция 17: Совокупное вознаграждение:
- Модель TotalReward world@work, связь со стратегией, задачи, факторы влияния.
- Total Reward: Материальная мотивация - 1: постоянное вознаграждение: связь стратегии вознаграждения со стратегией организации, виды оплаты, грейдинг и иерархия должностей, исследование рынка и зарплатные вилки.
Лекция 18: Совокупное вознаграждение.
- Целеполагание и управление результативностью.
- Материальная мотивация - часть 2.
- Продукты по переменной и постоянной оплате.
Лекция 19: Бюджетирование и управление расходами на персонал (фонд оплаты труда, прочие HR-расходы).
Лекция 20: Совокупное вознаграждение.
- Материальная мотивация - часть 3.
- Целеполагание и управление результативностью.
- Материальная мотивация - часть 2.
- Продукты по переменной и постоянной оплате.
Лекция 19: Бюджетирование и управление расходами на персонал (фонд оплаты труда, прочие HR-расходы).
Лекция 20: Совокупное вознаграждение.
- Материальная мотивация - часть 3.
Лекция 21: Трудовые отношения - часть 2: жизнь в компании.
Лекция 22: Трудовые отношения - часть 3: увольнение.
Лекция 23: HR-аналитика - часть 1.
Лекция 24: HR-аналитика - часть 2.
Лекция 22: Трудовые отношения - часть 3: увольнение.
Лекция 23: HR-аналитика - часть 1.
Лекция 24: HR-аналитика - часть 2.
